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长城汽车总经理王凤英就“赛弗现象”答问

出处:pcauto
责任编辑:qnahe

[03-10-16 9:58] 作者:PCauto


  记者:长城赛弗只售8万多元,与高档SUV在价格上有巨大悬殊,如何保证性价比?

  回答:打造高品位、低价位,适合中国国情的车型,是我们的一贯宗旨。96年,我们按照市场需求,摸准用户的脉搏,研制开发新车型,制造了城乡皆宜、既经济又实用的中档皮卡车,在同类车型中赢得了市场,成为销量最大的品牌。2002年,我们推出了8万元左右的SUV运动型多功能车,走了一条前人从未走的道路,在汽车行业独树一帜,并迅速带起了一个群体。满足消费者的需求,开发适应市场需要的国情车,这永远是值得提倡的。

  现在,汽车界有个误区:价格低就意味着它的技术含量低,好像只有洋品牌才是高品位,高价格才是高档次,只有20万元左右才可称之SUV,否则就是“模仿”没血统。现在厂家追求的是高性价比,用户购车讲究的也是高性价比,而打造高性价比的产品体现一个企业的技术和开发能力、管理水平、成本控制、综合实力等诸多因素。同样一种车,有的厂家十几万元就是造不出来,而有的厂家8万多元就可以出厂。长城赛弗与低端的SUV各个方面都有明显的区别,它当时定位就是高品位低价格。

  记者:长城目前采用什么样的营销手段,在全国有多少个销售网点?

  回答:长城汽车庞大的营销服务网络具备了独特优势。在国内30多家同行业中市场占有率达到了50%以上。除了产品的质优价廉外,更得益于公司具备一个科学有效的市场运营体系,即销售、服务、客户、等网络:如目前长城汽车已有520余家四位一体的销售网络、508家售后服务中心、270家四位一体的长城专卖中心、近20万个客户档案以及快速立体的商情信息网络等,遍布全国29个省、自治区、直辖市。营销网络有效地运行,使长城汽车营销各种渠道畅通无阻,牢牢把握了市场竞争环节上的主动权,使长城汽车具备了从产品到市场的整个价值链的竞争优势。

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