出处：pcauto 责任编辑：qing
还有疑问？ POLO创造的销售奇迹可以说是汽车营销中一个经典的案例。在没有更多竞争者的前提下，好的营销策略确能更多吸引消费者的眼球，得到更多的青睐。在2002年的同质产品的市场上，除了派力奥、赛欧的竞争之外，其他的产品都“有市无车”。2002年POLO的奇迹，可以说，不仅仅是品质的奇迹，更是营销的奇迹。 2003年车市有了很大的变化，PO LO的周围已经团聚起一大批有势力的竞争者，向低端价位靠拢的中档车型也越来越多。POLO原来的优势在于，向下比，它有技术和品质优势，向上比，它的家庭休闲色彩又具竞争力。而目前来看，下面的车型不断提高品质，中档品牌不断推出如赛纳、阳光这样具有个性色彩的产品，POLO所受的上下压力，已愈发沉重。 一位经销商对记者说：“POLO已经树立起自己的品牌，今年的销售不成问题。” 诚然，以目前态势看，POLO的拥护者不在少数。问题是POLO要走一条什么样的路，是走规模经营还是走高端个性生产？上海大众已经计划在三年内将POLO的产量提高到15万辆，POLO必然在不久的将来脱下相对高贵的外衣，走进更多寻常百姓家。
[上一页] [1][2][3][4][5] [下一页]
