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1、集团公司年产销突破50万辆 提前三年实现利润翻一番
2002年是中国加入WTO的第一年，一汽人紧紧抓住汽车工业高速发展的大好时机，向基础管理要效益，向新型的客户关系要市场份额，各大系列产品销量全面提升，全年产销量超过了57万辆，这是一个重大突破和历史性跨越，集团公司提前三年实现第十一次党代会提出的利润翻一番的目标。中重型卡车和轿车产销双双突破20万辆，并且轿车的销量在历史上第一次超过中重型卡车，产品结构发生了新的变化。
2、竺延风当选中共中央候补委员 一汽党建工作经验得到中央首肯
11月8日召开的中国共产党第十六次代表大会，一汽集团公司总经理竺延风进入十六大主席团，并当选为中共中央候补委员。全国劳动模范、二铸厂工人李黄玺也荣幸当选十六 大代表进京出席党的盛会。这是一汽党组织、广大党员和全体职工的崇高荣誉。
一年来，公司党委相继在中央企业领导班子建设经验交流会、中央企业党建、思想政治工作会议等全国性会议上介绍经验，其作法和取得的经验受到上级的重视和表扬。
3、竺延风入围中国经济年度人物 一汽再获“最有影响力企业”称号
12月28日，一汽再度获得由中国企业联合会和中国企业家协会评选的2002年度“最具影响力企业”称号，得票仍居第三。一汽同时获得“中国企业新纪录”荣誉。
用人物的视角追踪经济跳动的脉搏，中央电视台2002年中国经济年度人物评选活动已经尘埃落定，竺延风总经理入围20位候选人。
4、中国品牌价值评估一汽风光无限 解放、红旗双双荣登行业榜首
2002年中国品牌价值报告显示：“一汽”、“解放”、“红旗”作为我国汽车行业的著名品牌，全部进入排行榜前十五位。“一汽”品牌价值是历史上增幅最高的一年，由116.21亿元上升为185.26亿元，增值59.4%，排名第7位，是中国汽车企业第一；“解放”品牌价值为93.35亿元，比去年增值54%，排名由去年的第14位上升为今年的第9位，是中国卡车品牌的第一位；“红旗”品牌价值为48.03亿元，比上年增值9%，是中国轿车品牌的第一。
5、“四W”学习教育活动成效显著 公司经营理念发生根本转变
2002年，集团公司生产经营理念发生历史性的根本转变，由过去的以效益为中心，转变到以用户为中心。公司党委为这一理念的确立配置了相应的思想资源，适时开展了 “四W”学习教育活动，以“请用户找问题，让用户讲评”为主要形式，把用户请进门揭摆问题，召开“四W”案例报告会、肯谈会2800多场，有4万多名员工直接倾听用户意见和反映。使“用户第一”理念在员工心理扎下根，有力保障了公司经济目标的顺利实现。
6、签署两大合作协议 实现企业战略重组
2002年一汽集团完成了企业格局的重大重组。6月14日，一汽总经理竺延风与天汽董事长张世堂正式签署联合重组协议，天汽将其持有的天津夏利股份有限公司84.97%股权中的60%及下属华利公司所拥有的75%的中方股权转让给一汽集团。此举迅速填补了一汽AO级轿车平台的空间，以最小代价和最短的时间，在入世后新的战略态势形成中抢占了先机，为一汽轿车和轻重型车的后续发展创造了新的机遇。
8月29日，中国一汽和日本丰田就合资合作签约，达成在高档轿车、微型车、中高档SUV三个领域开展广泛合作的共识。自此，一汽在国际舞台拥有了德国大众与日本丰田两大合作伙伴，这将有力地提高一汽集团的整体竞争实力，加快一汽与国际接轨的步伐。
7、加速现代企业制度建设 完成体制调整与机制转换
2002年集团公司体制改革步伐不断加快，资产重组和结构调整都有重大举措，体制调整与机制转换成效显著。5月15日，一汽与吉林市地方政府就吉林轻型车厂企业办社会及辅助生产部分的股权和资产转让达成协议，将吉林轻型车厂所属的组合机厂、零部件厂、运输公司、农用车公司、实业公司、锻造厂、制动器厂7户企业及派出所、学校等社会事业部分划归给地方。此次资产重组处理了大量的非核心资产，即减轻了企业的负担，又突出了汽车生产主业，为集团公司继续深化改革提供了切实可行的经验。
9月30日一汽客车公司成立，三个月后一汽解放汽车有限公司独立核算，自主经营，中重型车体系得以轻装上路，快速发展。该公司由总装配厂、车身厂、变速箱厂、底盘厂、大连柴油机厂、无锡柴油机厂和一汽贸易总公司组成。由此一汽集团母子公司整体框架和纵向管理层次上的成本利润、投资决策三个中心结构形成，计划经济的最后一道屏障拆除，一汽全面走向了现代企业制度和公司化体制的道路，集团公司经营国际化的格局已初见端倪。
8、加大开拓国际市场力度 进出口贸易额再创新高
2002年一汽开拓国际市场，产品出口量与创汇额均创新高，全年完成出口近1亿美元，同比增长20%以上，全年进出口额超过14亿美元，同比增长35%。初步建立了国际物流业务，集装箱单元管理和进口货物仓储管理实现了数字化，为大幅度降低物流成本创造了有利条件。
9、开展银企多领域全方位合作 一汽获得农行建行融资支持
2002年，一汽进一步拓展银企合作的内涵和外延，5月12日第一汽车集团公司和中国农业银行在人民大会堂签约，双方约定在资金融通、代收代付、代理保险、银行卡、客户理财服务以及企业的新产品生产、技术改造项目等全面扩大合作。6月11日，一汽又与中国建设银行在长春签约，中国建设银行将对一汽集团整体授信83.64亿元，作为对一汽“十五”期间重点项目的融资支持，并完善一汽集团的销售金额服务网络，在108个中心城市推进汽车消费贷款业务。
10、改善厂区社区环境 提高员工生活质量
2002年一汽的厂区环境建设日新月异。厂区改造120个大项目和130个子项，总建筑面积达33.2万平方米。改造后的厂房大门人、物分流，厂房内部整洁有序，设施安全、物流合理。
社区改造二期工程完成，新建、改建了创业大街、锦程大街及十四条支路。整个生活区焕然一新，达到了街街有景观、处处有亮点。全年绿化植树50029株、植绿篱15013延长米，树木品种达70余种。
职工生活质量进一步得到提高。投资4000万建成的国内一流的医疗门诊大楼于12月26日正式开业；经过试点后，职工免费午餐大面积推行；员工的工资水平大幅度增加，员工生活水平显著提高。
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